HR转型
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人力资源三大支柱模型:组织变革的HR转型之道
在全球化与数字化浪潮中,传统人力资源管理模式已难以适应快速变化的市场环境。据统计,采用传统职能型HR架构的企业,其人力资源部门将高达60%-70%的时间耗费在行政事务处理上,仅能发挥“人事管理”基础功能。在此背景下,戴维·尤里奇于1997年首次提出人力资源三大支柱模型,通过人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源专家中心(COE)和共享服务中心(SSC)的三维…
在全球化与数字化浪潮中,传统人力资源管理模式已难以适应快速变化的市场环境。据统计,采用传统职能型HR架构的企业,其人力资源部门将高达60%-70%的时间耗费在行政事务处理上,仅能发挥“人事管理”基础功能。在此背景下,戴维·尤里奇于1997年首次提出人力资源三大支柱模型,通过人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源专家中心(COE)和共享服务中心(SSC)的三维…