B端产品方法论

很多人一提到产品经理，脑子里先冒出来的词是“画原型”“写需求”“开会推进”。但如果把视角放到云计算行业，尤其是企业服务领域，你会发现，产品经理真正拼的不是页面细节，而是对行业、客户、场景和商业逻辑的理解。今天想系统聊聊腾讯云产品经理方法论，它不是一句口号，也不是单纯的流程模板，而是一套把“客户价值、产品能力和业务增长”串起来的工作方式。 为什么这个话题值得聊…