项目总监角色边界

在云计算项目不断走向复杂化、平台化和行业化的今天，很多企业在推进数字化转型时，往往把注意力放在技术架构、成本优化和交付周期上，却容易忽视一个决定项目成败的关键变量：项目管理角色是否清晰。围绕“腾讯云项目总监职责分工”这一主题，真正值得讨论的，不只是“谁来管项目”，而是项目总监在客户、销售、产品、研发、交付、运维与生态伙伴之间，究竟承担什么责任、在哪些边界内决…