商业模式复制误区

谈到中国互联网商业史，很多人都会第一时间想到马云做的阿里巴巴。它从一个创业团队起步，逐步成长为影响全球商业生态的平台型企业，的确值得研究。但真正危险的地方在于，许多创业者、管理者，甚至一些传统企业转型负责人，常常只看到了结果，却没有看懂过程；只看到了方法表面，却忽略了时代红利、组织能力与战略耐心。于是，一些人试图把马云做的阿里巴巴那一套逻辑直接复制到自己的企…