2023年5月18日,阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信正式宣布,阿里云将在未来12个月内从阿里集团完全分拆并完成上市。这一决定被视为阿里云”二次创业”的开始,计划通过独立运营和引入外部战略投资者,打造一家世界级的科技公司。短短数月后,同年11月16日,阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭在财报电话会议中宣布,鉴于多方面不确定性因素,不再推进云智能集团的完全分拆。这一突发”回撤”动作,标志着阿里云的分拆之路出现重大转折。

组织变革背景下的分拆逻辑
阿里云的分拆计划源于阿里巴巴集团2023年3月启动的”1+6+N”组织变革。这场阿里24年来最大规模的组织调整,旨在让各业务集团更独立地面向市场发展。张勇曾在内部信中强调:”公司大了以后,与其通过各种方式来鼓励大家协同,不如真正用市场方式来双向选择。” 分拆的合理性在于阿里云经过12年深耕,已成为国内首家实现盈利的云计算企业,且不依赖于淘天集团的输血。但随着9月阿里权力机构完成新旧交替,蔡崇信接任集团主席,吴泳铭担任CEO,集团高层对阿里云的总体规划发生了变化。
“分拆是为了更好地发展,是阿里云面向未来二次创业的全新开始。未来,阿里云智能集团可以更独立面向市场,进一步强化业务战略,优化组织和运营。”——张勇在2023年5月18日的全员信
业绩表现与市场环境的变化
阿里云在分拆决策过程中的业绩波动值得关注。2023年5月公布的最新一季财报显示,阿里云业务分部收入为人民币185.82亿元,同比下降2%。而在2024财年第一财季(2023年4-6月),阿里云收入同比增长4%至251.23亿元,经调整EBITA利润同比增长106%。到2023年7-9月,阿里巴巴集团整体收入达2247.9亿元,同比增长9%。这种业绩波动反映了云计算行业面临的复杂环境:
- AI热潮带来机遇:生成式AI的发展推动了存储、网络与算力需求
- 市场竞争加剧:国内外云计算竞争环境正发生剧变
- 增长瓶颈待突破:尽管利润改善,但营收增长仍徘徊在低位
新战略方向:从分拆到协同
随着分拆计划的调整,阿里巴巴提出了新的发展战略。吴泳铭表示,正在探索建立相应的激励体系,在业务集团的独立性和协同性之间着力取得平衡。这一转变意味着阿里从”世纪大分拆”转向”分而不散”的发展思路。新的战略重点包括:
- 支持各业务线独立面向发展,同时强调协同效应
- 通过”通义大模型、全面降价与合作伙伴让利”来稳固市场份额
- 在稳定、安全的前提下追求技术先进性和成本优化
未来挑战与发展路径
尽管分拆计划生变,但阿里云仍面临着多重挑战和发展机遇。作为阿里巴巴的”第二曲线”,阿里云在IPO前还有漫漫长路要走。主要挑战包括:
- 如何在AI赋能下突破增长瓶颈,跳出增速低谷
- 平衡短期增长焦虑和长期发展目标的关系
- 在日益激烈的云计算市场竞争中保持技术和市场优势
从长远来看,阿里云的发展仍然与大数据和AI技术紧密相连。在大数据时代,数据规模越大,处理难度也越大,但深入挖掘能获得更大价值。这意味着阿里云需要在数据收集、存储和处理等关键环节持续创新,才能在智能时代保持竞争力。
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