开通阿里云之后,账号里会陆续冒出各种通知:资源告警、费用提醒、证书到期、域名续费。漏看哪一条,轻则影响业务,重则服务中断或多出一笔不必要的费用。先把通知分清楚,再决定发给谁,是云上运维最基础的一步。

一、阿里云通知分哪几类
大部分通知可以归到三类,它们的触发方式和该找的人并不相同。
- 运行告警:由云监控(CloudMonitor)产生,例如 ECS 的 CPU 使用率持续超过阈值,或者 RDS 连接数接近上限。这类通知通常要交给技术值班人员处理。
- 费用与账户通知:包括余额不足、欠费提醒、预算超支和账单出账等,一般发给财务或账号管理员。
- 到期与安全通知:涵盖 SSL 证书、域名、包年包月资源的到期提醒,以及异常登录、安全漏洞等安全事件。
三类通知的紧急程度差别很大。运行告警可能需要几分钟内响应,到期提醒往往提前数周就发出。如果全部堆在同一个收件箱里,关键信息很容易被淹没。
二、常见接收渠道怎么选
阿里云通知支持站内信、短信、邮件、电话语音等渠道,各有适合的场景:
- 站内信:内容完整,适合留档,但只有登录控制台才能看到,不适合即时响应。
- 短信与语音:到达率高,适合紧急告警。语音通知在夜间也能叫醒值班人员,所以只留给真正需要立刻处理的事件。
- 邮件:适合发到团队共享邮箱或工单系统,方便归档和转派。如果只发到个人邮箱,人一离开,通知就没人看了。
- 钉钉、企业微信等机器人:可以把告警直接推进团队群,适合日常运维协作。群消息多,最好配合 @ 相关人员,否则很容易被刷过去。
一个比较实用的分配方式是:严重告警走电话或短信,一般告警走群消息,账单和到期类通知走邮件。渠道跟着级别走,既不会漏掉紧急事件,也不会让值班人员被无关消息打扰。
三、配置步骤示例
以云监控告警为例,基本流程如下。控制台菜单名称可能随版本调整,操作时以页面实际显示为准。
- 在云监控控制台创建联系人,填写手机号和邮箱,并完成验证。验证没通过,后面的通知都发不出去。
- 把联系人加入联系人组。人员变动时只改组即可,不用逐条修改报警规则。
- 在报警规则中为目标资源设置阈值,例如 CPU 使用率连续 3 个周期超过 80%。阈值先参考历史负载来定,不要凭感觉设。
- 在通知方式中选择联系人组,并勾选需要的渠道。
- 如果要接入群机器人,先在对应平台创建自定义机器人,拿到 Webhook 地址,再配置到报警回调中。Webhook 地址相当于访问凭证,不要贴到公开文档或代码仓库里。
配置完成后,用“发送测试通知”功能确认链路是否畅通。不少团队直到真正出事才发现手机号填错了,这一步只要几分钟,别省。
四、案例:一次漏掉的费用预警
某电商小团队在阿里云上跑着商品服务和一个数据库。运维负责人小张给 ECS 配了 CPU 告警,却没有设置费用预警。某个周末,一段爬虫程序被误部署到生产环境,持续占用大量计算资源和带宽。CPU 告警确实触发了,但通知只发到小张一个人的手机上,而他当天在外出差,没能及时处理。
周一复盘时,团队发现账单比平时高出数倍,原因正是带宽费用持续累积。事后他们做了三项调整:第一,把告警联系人改成三人轮值的联系人组;第二,在费用中心设置月度预算和用量预警,用量超过 60%、80%、100% 时分别通知;第三,严重告警同时推送到值班群和短信。
这个案例里,告警其实已经发出了,问题出在没有送到能处理的人手里。通知只是信号,能不能及时响应,取决于联系人和渠道是否设计得当。
五、几点注意事项
- 定期检查联系人信息。员工离职或换号后,旧联系人仍会收到敏感通知,建议每个季度或人员变动时核对一次。
- 避免告警风暴。阈值设得太低会产生大量无效通知,团队很快会习惯性忽略。应该根据历史数据调整阈值,而不是一味放宽。
- 区分测试与生产。测试环境的告警可以走低优先级渠道,避免干扰值班人员。
- 保留通知记录。站内信和邮件建议归档,便于事后复盘和合规审计。
梳理清楚通知规则,能把“出了问题才知道”变成“出问题很快就知道”。这件事通常一两个小时就能做完,省下的补救时间,往往比配置本身多得多。