腾讯云副总裁最新动态：行业见解与战略展望

腾讯集团副总裁马斌指出，在百年未有之大变局背景下，数实融合已成为企业寻找确定性的关键路径。 数字经济规模在2022年已达到50.2万亿元，未来仍有巨大增长空间。他认为数字化转型不仅是技术升级，更是企业生存与发展层面的战略决策，涉及复杂的系统性工程，其中变革领导力是核心驱动力。

这一转型过程需要重点关注五大流动性要素：

• 信息流（搜索引擎为代表）
• 人流（社交应用为核心）
• 物流（即时配送为特征）
• 商品流（电商平台为载体）
• 支付流（移动支付为基础）

这些要素的数字化协同构成了现代商业的基础设施。

人工智能：从技术探索到行业落地

腾讯云正在加速大模型服务能力在千行百业的深入应用。据腾讯云副总裁胡鑫介绍，腾讯目前已建立起围绕大模型的全套产品服务能力，覆盖金融、文旅、传媒、政务、零售等20多个行业。 在技术架构上，腾讯采用双模驱动策略：混元大模型与DeepSeek分别承担不同场景需求，前者在多模态能力上表现突出，后者在推理分析方面更具优势。

“我们提供了一站式MaaS平台、多模态人工智能大模型调用平台，还有开箱工具，为企业提供完整的AI应用解决方案。”——腾讯云副总裁胡鑫

制造业出海：数字化驱动的战略选择

腾讯云副总裁蔡毅在2024新京报贝壳财经年会上明确表示：“制造业出海是战略选择，更是长期趋势。” 他认为，当前技术革命驱动的全球经济竞争为中国产业带来了三方面机遇：算力经济发展、新质生产力培育和制造业全球化布局。

在这一趋势下，腾讯云致力于通过数字科技力量助力企业创新发展。数据显示，在大模型等AI技术驱动下，我国算力总规模近五年年均增长率接近30%，为制造业出海提供了坚实的技术基础。

智能工厂：传统产业数字化转型样本

泸州老窖的数字化转型实践提供了传统制造业智能化升级的典型案例。通过与西门子合作，泸州老窖对传统酿酒体系进行了系统性重构，实现了从酿造生产、储存到包装物流的全流程自动化。 这一转型带来了显著效益：

• 人力需求从传统模式下的6000人降至164人
• 建设成本显著降低
• 构建了数字化营销体系，实现产品全流程数据可追溯

云网边融合：构建数字化技术底座

随着5G大规模部署，云、网、边、AI融合的新型技术架构正成为数字化时代的技术底座。 这一架构推动社会生产模式向“连接+算力+应用+服务”形态转变，各类技术间的内在联系不断建立和完善。

技术融合趋势体现在三个维度：

• 技术驱动：云计算、智能网络、边缘计算、人工智能相互融合
• 应用驱动：全产业数字化转型需求增长
• 竞争驱动：OTT企业、设备厂商、行业企业、运营商纷纷加码云计算

未来展望：深耕行业与生态共建

腾讯云在未来发展战略上聚焦两个方向：强化核心竞争优势和深耕细分行业，将技术能力转化为实际的行业价值和业务价值。 在生态建设方面，腾讯坚持“生态共建”理念，通过技术能力输出与行业伙伴深度合作。目前腾讯云已服务超过600家政府客户，完成1000多个项目，覆盖人社、海关、水利等重点领域。

通过持续的技术投入和生态合作，腾讯云旨在推动数字技术与实体经济深度融合，为产业高质量发展注入新动力。