2019年9月10日,杭州奥体中心,在阿里巴巴20周年年会这个特殊的日子里,创始人马云正式卸任董事局主席,完成了阿里巴巴权力交接的历史性一刻。这场演讲不仅是一个企业创始人的告别,更是一家伟大企业制度传承的启航密码。

一、告别时刻:青山不改,绿水长流
晚上7点50分左右,马云登台发言时眼眶湿润,他坦言:“没想到等了10年的这一天来得这么快,来得这么美好。” 面对现场数万名员工、客户和合作伙伴,他深情表示:“世界上有这么多有意思的事,我想去折腾折腾。不当阿里巴巴董事长,不代表我退休,我自己觉得有很多事和地方我都想去尝试。”
在演讲中,马云明确表达了未来的方向:“过了今天晚上,我就要开启新的生活。我希望换个江湖,青山不改,绿水长流,江湖再见。” 这句话不仅是他个人职业生涯的转折点,更是阿里巴巴进入新发展阶段的宣言。
二、制度传承:合伙人机制的创新实践
超越传统的交接模式
马云在演讲中详细阐述了阿里巴巴独特的传承理念:“15年以前,我们去思考制度。当时我们走访了很多公司,很多人的做法是,把公司交给下一代,或者职业经理人。而在阿里巴巴,我们用文化、制度来保证公司的传承。” 这种制度设计不是临时起意,而是经过长期思考和准备的战略安排。
合伙人制度的核心价值
阿里巴巴创建的合伙人制度,旨在通过文化、制度和人才的有机结合,确保企业的持续传承。马云强调:“这不是一个心血来潮。过去20年,阿里人从来没有害怕过。对未来,我们也从不害怕。”
这一制度的设计理念是:“我们希望每年向阿里输出10年以上的阿里人。如果一家公司想要学习我们这样的合伙人传承制度,至少要准备十年时间。” 这体现了阿里巴巴在企业管理上的长远眼光和制度自信。
三、时代洞察:技术革命与未来展望
新时代的阵痛与机遇
马云在演讲中对时代变革进行了深刻分析:“今天的世界正在快速发展着,正在复杂地变化。这些变化不管你乐不乐意,它在影响我们每一个人。新技术引发的焦虑、环境恶化,都在释放一种信号,新的时代很快到来了。”
他将当前的挑战视为机遇:“今天所有烦恼、焦虑、困惑——我认为——是新时代来临前的阵痛。因为是技术,技术革命带来的影响远远超越人类的想象。”
技术发展的根本方向
对于5G、IoT、大数据等新兴技术,马云提出了独特的价值判断:“不能做到让别人更好,技术将毫无意义。” 这一观点体现了阿里巴巴技术发展的核心价值观。
他进一步展望:“如果过去20年是互联网公司的20年,那么未来30年,是用好互联网技术的30年。”
四、企业哲学:从做大做强到做好做善
企业价值观的演进
马云在演讲中阐述了阿里巴巴对企业发展的新理解:“我们所有人,是横跨两个技术时代的人。工业时代的标准是要做大、做强。而21世纪,不管你是什么样的组织和个人,你不应该做大和做强,你应该做好。善良是最强大的力量。”
这种理念的转变代表了阿里巴巴对企业社会责任的深刻认识:“好公司不仅仅是追求商业利益,更是担当、责任与善良的体现。”
阿里人的精神特质
马云特别强调了阿里人的独特性格:“阿里人选择了那条充满挑战、无人走过的道路,因为我们坚信,一家优秀的公司不应只追求利润,而应致力于社会的进步与改变。”
五、未来愿景:新商业文明的构建者
在演讲中,马云描绘了阿里巴巴的未来图景:“我们希望30年的时候,我们能给世界带来更多的精彩。” 这一愿景建立在对企业长期发展的深刻思考基础上。
他重申了阿里巴巴的使命:“我们希望,阿里能够成为一家被社会认可、在用户心中留下深刻印象的好公司,而不是仅仅追求强大与扩张。”
六、启航密码:制度传承的深层意义
传承不是结束而是开始
马云明确表示:“今天不是马云的退休,而是制度传承的开始。” 这句话精准概括了阿里巴巴权力交接的实质意义。
跨时代的企业家责任
“我们这一代人,是最幸运的一代人,我们这一代人经历了波澜壮阔的改革,我们这一代人马上要拥抱挑战、技术。” 这种历史责任感是推动阿里巴巴不断前行的内在动力。
结语:技术赋能新时代
马云的卸任演讲,不仅标志着一个时代的结束,更象征着中国企业在管理制度上的成熟与创新。他所倡导的合伙人制度、文化传承理念,为众多中国企业提供了可借鉴的发展模式。
正如马云对技术发展的展望,阿里云作为阿里巴巴集团的重要技术力量,持续为企业数字化转型提供强大支撑。无论是无影硬件终端的高效办公解决方案,还是弹性计算实例的灵活配置,都体现了技术赋能企业的核心理念。
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